| 09:00-11:30 |
| 主论坛开幕 |
逸夫会议中心第一报告厅 |
| 主持人：伊志宏 |
论坛指导委员会主任
中国人民大学商学院院长 |
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| 09:00-09:10 |
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| 09:10-09:20 |
| 论文评审及最佳论文评奖通报 |
| 黄江明 |
论坛程序委员会委员、最佳论文评选召集人
中国人民大学商学院副院长 |
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| 09:20-10:05 |
| 主题报告 |
| 案例研究的意义(The Case for Case Research) |
| Kimberly D. Elsbach |
加州大学戴维斯分校 |
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| 10:05-10:20 |
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| 10:20-11:30 |
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| 10:20-11:00 |
| 应用管理理论深入研究中国企业特色：以北京首都机场与阿里巴巴案例为例 |
| 潘善琳 |
新加坡国立大学 |
|
| 11:00-11:30 |
| 案例研究中的理论和情境 |
| 毛基业 |
中国人民大学商学院 |
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| 11:30-13:00 |
|
| 13:00-14:00 |
| 案例研究专题培训 |
逸夫会议中心第一报告厅 |
| 分论坛秘书：陈舒静 |
| 主持人：黄江明 |
中国人民大学商学院 |
| 结构-实务-情境方法(SPS) 方法实践：以长春石化公司为例 |
| 潘善琳 |
新加坡国立大学 |
|
| 14:00-15:30 |
| 分论坛（一）——企业并购 |
逸夫会议中心第二报告厅 |
| 分论坛秘书：苏芳 |
| 主持人：古志辉 |
南开大学商学院 |
| 孟庆斌 |
中国人民大学商学院 |
| 公司横向并购动机：效率理论还是市场势力理论——来自汇源果汁与可口可乐的案例研究 |
| 李青原、田晨阳、唐建新、陈晓 |
武汉大学经济与管理学院、清华大学经济管理学院 |
| 社会资本如何影响并购——基于汇丰集团在中国大陆并购的案例研究 |
| 古志辉、车雪晴 |
南开大学商学院 |
| 控制权、资产重组与掏空——基于广东博信的动态案例研究 |
| 许艳芳、付捷思 |
中国人民大学商学院 |
|
| 14:00-15:30 |
| 分论坛（二）——理论构建 |
逸夫会议中心第一会议室 |
| 分论坛秘书：王崴 |
| 主持人：章 凯 |
中国人民大学商学院 |
| 焦 豪 |
北京师范大学经济与工商管理学院 |
| 双元型组织竞争优势构建的机制和路径：基于动态能力理论的实证研究 |
| 焦豪 |
北京师范大学经济与工商管理学院 |
| 基于产业生命周期视角的电子信息产业链中段核心企业技术创新体系研究——安彩集团1989-2009纵向案例研究 |
| 李季、王国栋 |
南开大学商学院、香港祺盛投资公司 |
| 商业模式创新的机理分析：一个系统思考的理论框架 |
| 刁玉柱、白景坤 |
东北财经大学工商管理学院、广州大学公共管理学院 |
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| 14:00-15:30 |
| 分论坛（三）——营销与战略 |
逸夫会议中心第二会议室 |
| 分论坛秘书：柳文娟 |
| 主持人：欧阳桃花 |
北京航空航天大学经济管理学院 |
| 许 晖 |
南开大学商学院 |
| 基于组织免疫视角的科技型中小企业风险应对机理研究 |
| 许晖、纪春礼、李季、周斌、金鑫 |
南开大学商学院 |
| 研发-市场营销界面市场协同机制研究：海尔案例 |
| 欧阳桃花、蔚剑枫 |
北京航空航天大学经济管理学院、中国煤炭进出口公司 |
| 开放式创新：懒惰论还是冒险论？—基于大连光洋的案例研究 |
| 韵江、李品媛、王帅英、吴艳妮 |
东北财经大学工商管理学院 |
| 市场导向内涵与执行随企业成长阶段演变的规律——基于中兴通讯的案例研究 |
| 田志龙、田博文 |
华中科技大学管理学院 |
|
| 14:00-15:30 |
| 分论坛（四）——创业与创新管理（教学案例） |
逸夫会议中心第四会议室 |
| 分论坛秘书：胥月 |
| 主持人：付 莘 |
中欧国际工商学院 |
| 冯云霞 |
中国人民大学商学院 |
| 明天的道路-安徽桑乐金股份有限公司 |
| 谢伟、魏星、李培馨 |
清华大学经济管理学院 |
| 呼叫中心助推企业成长 |
| 杨竹青、谢蓉、凌鸿 |
复旦大学、云南大学 |
| 龙旗控股：培养组织能力 |
| 付莘、方睿哲 |
中欧国际工商学院 |
| 新创组织的破茧化蝶——研华公司新创DMF的思与行 |
| 王凤彬、陶哲雄、李彬 |
中国人民大学商学院 |
|
| 15:30-15:45 |
|
| 15:45-17:30 |
| 分论坛（五）——组织与人力资源1 |
逸夫会议中心第二报告厅 |
| 分论坛秘书：苏芳 |
| 主持人：杨 杜 |
中国人民大学商学院 |
| 张 钢 |
浙江大学管理学院 |
| 国有企业职能部门地位的演化分析：个案研究 |
| 彭长桂、高俊山 |
北京科技大学经济管理学院 |
| 组织模块性与动态能力：基于巨人通力电梯公司的探索性案例研究 |
| 张钢、高若阳、薄秋实 |
浙江大学管理学院、中信证券股份有限公司 |
| 100家中国500强企业价值观陈述的研究 |
| 高中华、吴春波、李超平 |
中国人民大学公共管理学院 |
| 道德领导内涵及其影响机制——基于奇正公司的案例研究 |
| 李慧、李晓立、宋继文 |
中国人民大学商学院 |
|
| 15:45-17:30 |
| 分论坛（六）——营销管理 |
逸夫会议中心第一会议室 |
| 分论坛秘书：王崴 |
| 主持人：李 飞 |
清华大学经济管理学院 |
| 张恩忠 |
中国人民大学商学院 |
| 市场知识管理与营销动态能力构建——基于天津奥的斯的案例研究 |
| 许晖、李巍、王梁 |
南开大学商学院 |
| 中国百货商店店庆促销管理理论的探索性研究——基于北京翠微大厦的案例研究 |
| 李飞、贾思雪、刘茜、于春玲、吴沙莉、马宝龙、米卜 |
清华大学、北京理工大学 |
| 捆绑销售策略如何吸引顾客、挽留顾客并带来销售收入？——基于“我的e家”业务的案例研究 |
| 陶晓波、何志强、吕一林 |
北方工业大学、中国电信集团、中国人民大学 |
|
| 15:45-17:30 |
| 分论坛（七）——战略与公司治理 |
逸夫会议中心第二会议室 |
| 分论坛秘书：柳文娟 |
| 主持人：周 建 |
南开大学商学院 |
| 宋建波 |
中国人民大学商学院 |
| 中国境外上市企业公司治理嵌套结构研究——基于在美上市公司的跨案例视角 |
| 周建、刘小元、金媛媛、方刚、崔胜朝 |
南开大学商学院、中央财经大学商学院 |
| 产业集群创新平台的治理模式与战略定位——基于织里童装集群和绍兴纺织集群的比较案例研究 |
| 龚丽敏、江诗松 |
浙江大学管理学院 |
| 企业信息化意识的形成与演化：以S公司为例 |
| 陈文波,黄丽华,TAN Barney Chee Chang, PAN S.L. Pan |
武汉大学、复旦大学 |
|
| 15:45-17:30 |
| 分论坛（八）——财务管理（教学案例） |
逸夫会议中心第四会议室 |
| 分论坛秘书：胥月 |
| 主持人：魏成龙 |
河南大学工商管理学院 |
| 叶康涛 |
中国人民大学商学院 |
| 折现率？折现率……折现率！——德润股份有限公司LED项目折现率测算 |
| 王建英、支晓强、荆新 |
中国人民大学商学院 |
| A超市服务质量管理 |
| 陈福军、李春玲、郑丽智 |
东北财经大学工商管理学院 |
| 北京紫竹药业：运用BSC建立战略中心型组织 |
| 刘俊勇、祝钧萍、于淼、鲍来超 |
中央财经大学会计学院 |
| 现代管理的中国化——以焦煤集团的分合管理实践为例 |
| 魏成龙、张洁梅 |
河南大学工商管理学院 |
|
| 14:00-17:30 |
| 圆桌讨论 |
逸夫会议中心第三会议室 |
| 分论坛秘书：李会丹 |
| 主持人：王杏芬 |
重庆工商大学会计学院 |
| 刘 军 |
中国人民大学商学院 |
| 工作团队创新及其影响因素研究——以青岛港与广东移动的团队实践为例 |
| 薛继东、李海 |
山西财经大学工商管理学院 |
| 国企和谐民营化的归因模型 ——基于南钢股份和通钢股份民营化的案例分析 |
| 王世权 |
东北大学工商管理学院 |
| 传统制造型产业集群协同演进机制探析——天津自行车集群1929-2009纵向案例研究 |
| 谭劲松、张红娟 |
加拿大约克大学、南开大学 |
| OEM企业转型升级核心能力和演变路径研究——以浙江阳光为例 |
| 王振宇 |
杭州电子科技大学经贸学院 |
| 企业政治关系、关系型文化与环保顽疾：紫金矿业的案例分析 |
| 王杏芬 |
重庆工商大学会计学院 |
|
| 17:30-18:30 |
| 与管理学期刊主编对话 |
逸夫会议中心第二报告厅 |
| 分论坛秘书：陈舒静 |
| 主持人：毛基业 |
论坛程序委员会主任
中国人民大学商学院副院长 |
|
| 18:30-20:00 |
|
| 09:00-10:30 |
| 专题报告 |
逸夫会议中心第一报告厅 |
| 分论坛秘书：陈舒静 |
| 主持人：毛基业 |
中国人民大学商学院 |
科研的全周期：案例研究与其他方法的结合(Full-Cycle Research: Combining Case Studies with Other Methods in Theory Building) |
| Kimberly D. Elsbach |
加州大学戴维斯分校 |
|
| 10:30-10:45 |
|
| 10:45-12:15 |
| 特邀论文报告 |
逸夫会议中心第三会议室 |
| 分论坛秘书：李会丹 |
| 主持人：任 兵 |
南开大学商学院 |
What do firms from transition economies want from their strategic alliance partners? |
| Michael Young |
香港浸会大学工商管理学院 |
|
| 10:45-12:15 |
| 分论坛（九）——组织与人力资源2 |
逸夫会议中心第二报告厅 |
| 分论坛秘书：苏芳 |
| 主持人：王 珊 |
中国人民大学商学院 |
| 于 鸣 |
北京大学光华管理学院 |
| 互补性资产、双边依赖与要素契约的内生均衡——一个理论构念及东进公司的经验证据 |
| 米运生、邓进业 |
华南农业大学 |
| 高管团队“空降兵”内部化阶段和机制的研究 |
| 曹仰锋、于鸣 |
北京大学光华管理学院 |
| 产品开发组织超模块化及其对创新的影响――以丰田汽车为案例的研究 |
| 王凤彬、李东红、张婷婷、杨阳 |
中国人民大学商学院、清华大学经济管理学院 |
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| 10:45-12:15 |
| 分论坛（十）——创业与创新管理 |
逸夫会议中心第一会议室 |
| 分论坛秘书：王崴 |
| 主持人：李 平 |
中国人民大学商学院 |
| 潘安成 |
大连理工大学管理学院 |
| 制度转型期中国本土企业适应性成长路径——基于海尔不连续创新的经验研究 |
| 魏江、冯军政、王海军 |
浙江大学管理学院、海尔集团技术研发中心 |
| 效果推理、创业认知与战略创业演进行为：以腾讯为例 |
| 潘安成、李笑男 |
大连理工大学管理学院 |
| 基于二次创新动态过程的企业网络演化与组织学习平衡——海天1970-2010纵向案例研究 |
| 彭新敏、吴晓波、吴东 |
浙江万里商学院、浙江大学管理学院 |
|
| 10:45-12:15 |
| 分论坛（十一）——财务管理 |
逸夫会议中心第二会议室 |
| 分论坛秘书：柳文娟 |
| 主持人：汤谷良 |
对外经济贸易大学商学院 |
| 姜付秀 |
中国人民大学商学院 |
| 风险投资契约条款设置动因及其作用机理研究 |
| 姚铮、王笑雨、程越楷 |
浙江大学管理学院 |
| 政治联系、涉案行为与审计意见 ——基于上海社保基金案例的分析与实证研究 |
| 杜兴强、杜颖洁 |
厦门大学管理学院 |
| 控制中的信任与信任中的控制：基于五个中外合资汽车制造公司的案例研究 |
| 汤谷良、戴天婧 |
对外经济贸易大学商学院 |
| 专业化企业集团的内部资本市场运作与资本配置效率——基于中国三峡集团（1993～2009）的案例研究 |
| 王化成、曾雪云 |
中国人民大学商学院 |
|
| 10:45-12:15 |
| 分论坛（十二）——营销与战略（教学案例） |
逸夫会议中心第四会议室 |
| 分论坛秘书：胥月 |
| 主持人：王 浦 |
重庆工商大学管理学院 |
| 曲日亮 |
中国人民大学商学院 |
| Geely Automotive: To Survive in Local and Global Market |
| Yuanyi Chen，Allan Chan，Michael Young |
香港浸会大学工商管理学院 |
| 互联网企业市场战略转型与营销模式创新——以酷讯网为例 |
| 江林、张海军、何训、张雅丹 |
中国人民大学商学院 |
| 长安汽车发展战略的选择 |
| 王溥 |
重庆工商大学管理学院 |
| 海信集团 |
| 徐京悦 |
中国人民大学商学院 |
| 成长之痛：如何应对公司的绩效考核难题 |
| 黄桂、关新华、陈静丽 |
中山大学管理学院 |
|
| 12:15-13:30 |
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